Um auch in Zukunft in der Automobilindustrie wettbewerbsfähig zu sein, setzt die IAV einen neuen Schwerpunkt auf die Elektromobilität. Die Neuqualifizierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist dabei ein wichtiger Baustein. Nach ersten Transformationsversuchen wurde das Projekt Change@IAV ins Leben gerufen. Es bündelt die Erkenntnisse aus den bisherigen Prozessen und zeichnet sich durch Strategie, Transparenz, Kommunikation und Freiwilligkeit der Mitarbeitenden aus. Der Transformationsprozess besteht aus fünf Schritten und verzeichnet große Erfolge und Akzeptanz im Unternehmen.
Qualifizierung für die Transformation der Organisation nutzen – das Praxisbeispiel der IAV
