Es ist seit langem bekannt, dass die Weiterbildung der Mitarbeitenden allein nicht ausreicht, um einen Veränderungsprozess erfolgreich umzusetzen. Es bedarf einer strategischen Kompetenzentwicklung in Kombination mit der Gestaltung des Arbeitsumfeldes, um Transformationsprozesse zu realisieren. Der VeränderungsMacher zeigt, wie Personalentwicklung genutzt werden kann, um die Organisationsentwicklung voranzutreiben und Transformationsprozesse nachhaltig erfolgreich zu gestalten. Am Beispiel des Automobilzulieferers Hankensbütteler Kunststoffverarbeitung GmbH & Co. KG werden anschauliche Einblicke gegeben, wie die Umsetzung in der Praxis aussehen kann.
Wie Mitarbeitende Veränderungsprozesse in Unternehmen gestalten können
