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Dynamic Leadership: Wirksam in Spannungsfeldern handeln

Einsatzgebiet:

Führungskräfteentwicklung

In einer Welt, die durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) geprägt ist und das Arbeitsumfeld somit zunehmend fragiler, weniger vorhersehbar und deutlich schwerer zu steuern ist, sehen sich Führungskräfte zunehmend mit widersprüchlichen Anforderungen konfrontiert, die nicht einfach auflösbar sind, sondern dauerhaft nebeneinander bestehen. In solchen Umfeldern sind lineare Führungslogiken zunehmend unzureichend – gefragt sind viel mehr dynamische Denk- und Handlungsmodelle, um unvermeidbare Spannungsfelder produktiv nutzbar machen. Typische Spannungsfelder, mit denen Führungskräfte täglich umgehen müssen, sind z. B. kurzfristige Problemlösung versus langfristige Strategieentwicklung oder klare Orientierung geben versus individuelle Freiräume schaffen. Die Forschung zeigt, dass paradoxe Spannungen potenziell negative Effekte wie Stress, Unsicherheit und defensives Verhalten bei Führungskräften hervorrufen können. Wenn Führungskräfte hingegen erfolgreich paradox denken und entsprechend handeln, können sie diese Spannungen nicht nur konstruktiv bewältigen, sondern dabei zu einer erhöhten Innovations- und Anpassungsfähigkeit ihrer Teams und Organisationen beitragen. Entscheidend ist also, wie Führungskräfte mit paradoxen Anforderungen im Führungsalltag umgehen.

Das Ziel unserer Führungskräfteentwicklung „Dynamic Leadership – Wirksam in Spannungsfeldern Handeln“ ist es Führungskräfte dazu zu befähigen Spannungsfelder nicht nur auszuhalten, sondern produktiv mit ihnen zu arbeiten. Dafür lernen Sie:

  • Spannungsfelder zu erkennen, zu benennen und zu respektieren
  • offen und authentisch über die Spannungsfelder zu sprechen und sie mit fundierten Kompetenzen und Tools zu bewältigen

Die Abbildung gibt einen Überblick über die Führungskraftentwicklung. In unserem Produktblatt stellen wir Ihnen die einzelnen Formate genauer vor. Sie haben die Wahl: Sie können sich entsprechend Ihrer aktuellen Anliegen für einzelne Bausteinen entscheiden oder im Rahmen des Zertifikatprogramms vertiefende Kenntnisse erlangen und diese begleitet in die Praxis transferieren. Aktuelle Themen und Termine finden Sie im Anmeldebogen.

Sie möchten mehreren Führungskräften aus Ihren Unternehmen die Teilnahme ermöglichen? Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Auch eine Inhouse Durchführung ist möglich.

Kontakt: Dr. Eva-Maria Schulte-Seitz (e.schulte@kauffeld-lorenzo.de).

 

 

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oder hier anmelden:

Dynamic Leadership:
Wirksam in Spannungsfeldern handeln

Im Folgenden können Sie sich für den Auftakt-Termin, die Impact-Themen sowie den Impact-Tag unserer Führungskräfteentwicklung „Dynamic Leadership – Wirksam in Spannungsfeldern Handeln“ anmelden – einzeln oder alles zusammen. Haben Sie dazu Fragen, möchten Sie über neue Themen und Termine informiert werden oder interessieren Sie sich für das Zertifikatsprogramm? Dann schreiben Sie uns!
Kontakt: Dr. Eva-Maria Schulte-Seitz: e.schulte@kauffeld-lorenzo.de
Registration Dynamic Leadership

Anmeldung Auftakt und Impact-Themen (online)

Sie haben die Möglichkeit, sich jeweils entweder nur für den Impact-Workshop anzumelden oder das komplette Paket zu wählen, das zusätzlich die Umsetzungsphase mit Begleitung durch ein Reflexions-Tool sowie eine Fallberatung in Kleingruppen umfasst. Für die Fallberatung stehen teilweise zwei Termine zur Auswahl, teilweise finden die Gruppen auch parallel statt. Wenn mehrere Termine angeboten werden, teilen Sie uns bitte Ihre bevorzugte Option mit. Sollte auch der andere Termin für Sie infrage kommen, können Sie diesen als
Alternativtermin angeben. Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie dann die Information, ob Ihr Wunschtermin verfügbar ist.


Auftakt „Dynamic Leadership – Wirksam in Spannungsfeldern Handeln“

Was ist paradoxe Führung und welchen Mehrwert bietet dieser Ansatz zu etablierten Führungsansätzen? Welche Lösungsansätze bietet das TENSE-Führungsmodell für den erfolgreichen Umgang mit typischen Spannungsfeldern? Wie lassen sich diese Spannungsfelder den Bereichen Aufgabenmanagement, Beziehungsmanagement, Veränderungsmanagement und mikropolitischen Management zuordnen? Aufbauend auf dem TENSE-Führungsmodell wird das Führungskräfteprogramm vorgestellt, so dass Sie wissen, welche Themen und Strategien des Modells in den einzelnen Terminen vertieft werden.

Leitung: Prof. Dr. Simone Kauffeld & Dr. Eva-Maria Schulte-Seitz

Impact-Thema: Mitarbeitende fordern und fördern

Was macht förderndes und forderndes Führungsverhalten aus? Wie setzen Sie im Führungsalltag erfolgreich Methoden ein, die sowohl individuelle Potentiale entfalten als auch Teamleistung steigern? Sie lernen Techniken kennen, mit denen Sie Stärken sichtbar machen, Talente gezielt fördern und motivierende Entwicklungsgespräche führen können.

Leitung: Prof. Dr. Simone Kauffeld & Dr. Eva-Maria Schulte-Seitz

Impact-Thema: Resilienz stärken – Gesund Führen


Wie gelingt es Führungskräften trotz aller Herausforderungen und Spannungen selbst gesund zu bleiben (SelfCare)? Wie können Sie zudem die Gesundheit im Team fördern (StaffCare)?
Welche Rolle spielen dabei die unterschiedlichen Spannungsfelder? Wie können Führungskräfte bspw. sowohl individuellen Bedürfnissen und Belastungsgrenzen gerecht werden und gleichzeitig Aufgaben im Team fair verteilen? Welchen Beitrag können Führungskräfte leisten, um Verhaltens- und Verhältnisprävention erfolgreich zu verzahnen? Sie reflektieren eigene Belastungssignale und identifizieren, an welchen Themen Sie für Ihre eigene Resilienz und Gesundheit arbeiten und welche Themen Sie in Ihrem Team adressieren möchten.

Leitung: Dr. Eva-Maria Schulte-Seitz

Bitte geben Sie an, welchen Termin Sie für die Fallberatung bevorzugen:

Impact-Thema: Meetings effektiv gestalten: Präsenz - Online – Hybrid

Wie lassen sich ineffiziente Meetings vermeiden und gleichzeitig so gestalten, dass Ziele erreicht und Zeit sinnvoll genutzt wird? Welche Besonderheiten sind dabei für Meetings zu beachten, die in Präsenz, online oder hybrid durchgeführt werden? Wie können Führungskräfte auch Mitarbeitende dazu befähigen für die effektive Gestaltung von Meetings Verantwortung zu übernehmen? Welche Spannungsfelder werden in Meetings sichtbar und wie können Sie diese dort zielführend managen? Sie lernen das Konzept des Meeting-Craftings kennen und bekommen konkrete Tipps für die Gestaltung Ihrer Meetings.

Leitung: Prof. Dr. Simone Kauffeld & Dr. Eva-Maria Schulte-Seitz

Anmeldung Impact-Tag (Präsenz/ Braunschweig)

Einmal im Jahr rückt das Thema paradoxe Führung für einen ganzen Tag in den Fokus:
Inspirierende Impulsvorträge aus Forschung und Praxis liefern Ihnen neue Ideen für Ihren Führungsalltag. Sie reflektieren gemeinsam erlebte Spannungsfelder und erhalten konkrete Anregungen, wie Sie in entscheidenden Momenten balancierte Entscheidungen treffen können. Gleichzeitig erweitern Sie Ihr Netzwerk und kommen mit Führungskräften, Personalentwickler*innen, Trainer*innen und Expert*innen ins Gespräch – für neue Perspektiven und wertvolle Impulse, die nachhaltig wirken.

Leitung: Prof. Dr. Simone Kauffeld & Dr. Eva-Maria Schulte-Seitz

Termin: Fr, 18.9.26 von 10Uhr bis 17Uhr

Angaben zu Ihrer Person

Bitte kreuzen Sie an, was auf Sie zutrifft:

Anmeldung nur möglich für Auftakttermin, Impact-Workshops & Impact-Tag

Anmeldung nur möglich für Auftakttermin, Impact-Workshops & Impact-Tag

Anmeldung nur möglich für Auftakttermin, Impact-Workshops & Impact-Tag